仓库的租金与工厂的价格差不多，但没有什?么?水电和管理?费的消耗。

纳什?先生从霍德华手里?把它租下来之后，就交给了仓管团队去打理?，内部设计和招工的权限都放了下去。

就是为了现在能够更直观的检查到这四个人的工作好坏。

“目前一共招募了五个工人，在帮助砌墙和做屋顶防水措施的施工队处理?建筑材料。”

“我?们根据公司办公室提供的对供应商的订货单，将仓库划分成了六个区域，每个区域是五千平方英尺的空间。”

说着，一行人和随行的员工都跟着进入了入户最大?的一个开间。

黛莉还是第一次来这，她的眼睛扫了一圈，接过了仓管递来的区域功能注释表。

…

第118章 八福林 仓库考察

最资深的仓库管理员亚当今年四十?岁， 他是从基层的销货柜员做起的。

在?卡罗西特干了?很多年，直到?布多斯做经?理后才把他提拔去仓库，正?式做仓库管理员已经?有五六年了?。

卡罗西特的核心业务是位于西区的几十?家中型社区精品杂货店。

他们的仓库是分街区来安排的， 并不是一个统一的集中仓库。

公司大了?，资源有限，调货也需要向总部申请， 要看经?理的能力才能得到?头等货物，压力远没现在?这么小。

但是，无论是大仓库还是小仓库， 管理模式区别并不大。

弗莱德与纳什先生跟着一个库管去与施工队了?解施工进度，黛莉与丽莎将图纸翻开看了?一遍。

未来仓库的六个区域是按照商品属性来区别的

除了?杂货区和需要特别防污防水的纺织品， 纸制品区域，还有接货待检区，分拣区， 包装区。

商品进入大门口的开间， 也就是接货区，会由仓库管理经?过?三项核对后再计数入库。

这三项核对要根据公司办公室发来的订货单看， 商品数量， 商品种?类， 抽取样品。

检查过?后再进入分拣区域， 在?这里归类拆包，检查有无损坏，根据商品的种?类送往各个杂货储存区。

杂货储存区楼上楼下都有，正?在?做隔热和防潮的施工， 屋顶也在?加固，施工队收拾出来得花四五十?英镑。

例如纺织品，设计的位置在?仓库二?楼靠北的那间仓库的A区， 未来会有专门的A区管理员。

这些?纺织品如果要出货去门店，首先会被拖去包装区，包装区的办公室有出货存档。

在?这里，打?包工人们会用公司自己订制的包材将纺织品再次装盒装袋，顺便做出品的质检工作。

装盒装袋，计数完毕，就可以从包装区后门的出货通道?离开仓库，去门店上货。

现在?这地方就堆着一些?木箱，里面全是印刷厂送来的包材。

仓库视察完毕，时间已经?是中午，阳光穿透厚重的雾霾，稀薄的洒在?气候温和的街道?上。

几人还不能休息，与在?仓库外等候的几个店长分别乘了?三辆双驹马车，不紧不慢的往塔桥店附近的餐厅去吃午茶。

简单的午茶结束后，四位店长也都与老板一家子?介绍清楚了?进度情况。

最先实地考察的是塔桥分店。

这家店位于塔桥左侧，属于一栋商用办公楼的底层，门店开放在?大楼的一楼内部大堂，并不直接临街，但不影响在?橱窗外悬挂品牌招牌，内部空间也不算小。