要搁后世，厅长下面肯定是厅副丶处正丶处副什麽的。

赵安一边听取程大德的汇报，一边来到粮道的经历大堂，也就是粮道办公室所在。

堂内陈设简朴，几张旧桌案，几把木椅，最显眼的是墙上挂着一幅巨大的江安粮道下辖机构的图表，每一处粮库，每一处码头，粮食的负责人，码头的负责人，以及负责运输的负责人都写的清清楚楚。

这也是赵安在时要求的精细化运作模式，就是出了事第一时间要找到第一负责人，同时一个任务下去，也能在第一时间精准知道这个任务的运转模式。

如从安庆运粮到通州，那麽从安庆启程的负责人到中途的转运负责人都要一自了然。

莫要小看这个精准化运作模式，一旦发生战事，赵安就能通过粮道这个精准模式快速调粮，并准确知道军队出发线路上最近的粮库。

相当于安徽省内一个完整的军事后勤组织体系网。

粮道所属各粮库实际就是国家粮库的意思，国库跟州县粮食丶义仓并行，是明清粮食系统运行的一个特色。

粮道所属粮库归户部直管，地方督抚没有直接调粮权力，必须通过户部协调。同样，粮道也无法调动地方粮库。

如此安排的原因是粮道并非每个省都有，凡设粮道的省份大多与漕运有关，也就是粮道实际专为漕运服务，负责把粮食运到京师。

地方督抚如果有直接调运漕粮的权力，那可是能对京师构成威胁的。

巡抚兼粮道仅赵安一例。

也不知是朝廷忽视了这一块，还是因为赵安官升得太快，以致户部那边没反应过来。

主持户部工作的是福长安，不排除福四傻子故意为之。

毕竟，福四傻子还指着赵安每年能够偿还他巨额利息，如此，把粮道这个肥差给赵安兼下去，等于赵安间接替他「打工」。

心够狠，胃口够大，粮道一年挣个几十万两跟玩似的。

当初福长安甚至还想让赵安直接把漕粮交由他的人私下出售敛财，要不是和坤阻止，京里的旗人指不定吃啥米呢。

赵安这边事无巨细一一翻看粮道这几个月的帐本，甚至还翻看了粮道衙门的公车用车登记簿。

看过之后相当满意，因为上面清楚记录粮道公车每一次用车时间丶事由丶里程丶用车人，哪怕这些记录存在猫腻，但对于眼下这个吏治风气而言无疑是极大的进步。

老话说的好，装，总比不装好。

再差的朝廷也比没有朝廷好。

赵安不奢望一下扭转整个吏治风气，但从他自身做起，通过条条框框一点点改进，一点点渗透，一点点影响人心，将来不断完善，总是能给后世子孙留一个相对公平环境的。

抽查结束后，赵安吩咐道：「中午就在衙门用饭，把各房各司主事都叫来，我要听听他们的汇报。」

午饭设在衙门的食堂，四菜一汤都是寻常菜式。

衙门内有职事的工作人员二十多人分成三桌与巡抚大人一同用餐。

由于赵安规定的「干不准」中有一条不得在工作期间饮酒规定，因此食堂肯定不敢提供酒。

吃饭前，赵安讲了几句，大意他上任时说过要把粮道衙门变成全省廉洁楷模，今日看来粮道衙门没有让他失望。

众人纷纷谦逊，无非都是赵大人领导有方。

赵安听的不住点头，旋即话锋一转：「廉洁奉公不是做给别人看的，而是要落到实处。今日本官在此，大夥都说说，现在衙门里最大的困难是什麽？」

众人哪敢说有什麽困难，还是岳父猜到女婿心思，忙带头说了一件事，就是衙门如今特别清苦，各项规费丶公费都卡的极严，在「机关」上班的倒没什麽，毕竟有涨薪。但下面人做事难免懈怠。

这是个实在问题。

赵安上任江安粮道大搞清廉，把粮食厅直属机构折腾的不轻。

坦白讲，在机关办公室上班嘴皮子一动，下面实际干活的真就跑断腿。结果工作累死累活，实际到手的工资却因为各种规定变少，那干活的积极性肯定不高。

赵安点了点头，这个问题于后世也是比较普遍的。

他折腾直属机构，直属机构肯定就折腾下面的附属机构，附属机构再折腾外包机构，加上对经费的严格控制，就形成了层层加码，最后结果必定是底层苦不堪言。

「丁经历，你怎麽看？」

外人面前，赵安哪敢称丁太为岳父大人，直呼其名也不好，只好称「丁经历」。

丁太给出自己的意见，就是能不能设立一个奖惩制度，比如办事效率高的给些奖励？

再给底层的小吏们一些补贴。

说白了，就是养廉银的意思。

不过不是养官员的廉，而是养底层小吏丶书办们的廉。

这个方案倒是提醒了赵安，他一直以来抓的都是中上层，对底层官吏「资源」倾斜的不够。

想要彻底控制安徽的各个机构，就得把所有机构的工作人员都抓在手中。

信仰，提供不了，只能通过发钱。

虽然安徽发展需要大笔资金，但给全省公务人员集体涨回薪水其实也花不了多少钱。

兵要养，人也要养。

便让岳父丁太同程大德拿个章程出来，先从粮道衙门开始加薪。

众人闻言，都露出喜色。

「还有，」

赵安思虑片刻，道，「江安粮道衙门作为本省廉洁衙门楷模，你组织人成立一个廉洁宣讲组」，到各府州县去做报告，把你们的经验推广出去。」

宣讲的目的是造势，造势的目的则是对安徽全省衙门做一次大手术，赵安打算回安庆后就开始对基层官员动刀了。

听话的留，不听话的走。

谁留谁走，就看你们学不学习了。

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